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Essenziale da sapere prima di lanciare un business…

Analisi di mercato intelligente

Come superare la “selezione naturale”
e far decollare i flussi di cassa del tuo business
senza commettere errori da novellino.

Un’analisi [1] condotta nel 2019 lo conferma, la principale causa per cui i business falliscono nei primi 5 anni è la seguente: Un’imprecisa analisi di mercato.

Il 42% delle startup venute meno ad oggi, con amarezza, lo dimostra.

Infatti essere consapevoli del proprio mercato evita che il business finisca preda della “Selezione Naturale” che puntualmente polverizza idee, sogni e progetti di business dell’imprenditore.

Solo grazie ad una corretta analisi di mercato è possibile determinare e sfruttare il vero “vantaggio competitivo”, superando così la soglia dei 5 anni di vita, e far crescere i propri flussi di cassa alla stessa velocità di una supercar lanciata a tutto gas in autostrada deserta.

Ciao, Imprenditore.

Se vuoi veder prosperare il tuo sogno imprenditoriale, vedere la tua idea trasformarsi in una start-up solida o lanciare una qualsiasi nuova attività d’impresa.

Indipendentemente dal settore, dal prodotto/servizio o dalla tua esperienza pregressa, la prima e fondamentale attività che una persona lungimirante dovrebbe fare è:

Un semplice ed efficace “Check-up” delle potenzialità del mercato.

Questo è il primo passo per un futuro prosperoso:

FAI UNA CORRETTA ANALISI
O DI ADDIO AL FUTURO DEL TUO BUSINESS.
Nel 2019 è stata condotta un’analisi, ancora molto attuale, sulle cause di fallimento delle startup, esaminando più di 101 startup fallite.

Secondo questo studio i 10 motivi principali per cui le startup falliscono sono:
(La percentuale totale supera di molto il 100% perchè alle startup intervistate è stata data la possibilità di fare più scelte)

Una mazzata dolorosissima per gli startupper che si sono dovuti scontrare, faccia a faccia, con dati reali che mostravano, in modo chiaro e semplice, quali fossero i veri fattori alla base del loro fallimento.

Molti di loro avrebbero sicuramente voluto conoscere prima questi dati…

Ma l’aspetto che più genera dolore e stress…

Che più fa soffrire al solo pensiero…

Più dell’immagine di veder demolito per sempre il loro promettente progetto imprenditoriale a cui avevano dedicato tempo e denaro…

Più doloroso dei soldi investiti e ora mancanti dal proprio conto in banca…

Più del ricordare alle notti insonni e alle centinaia d’ore dedicate ormai irrecuperabili…

Quel vero boccone amaro che questi ex-startupper hanno dovuto ingoiare è:
La consapevolezza che avrebbero potuto evitare la triste fine.
Avrebbero potuto evitare il fallimento della propria impresa e le spiacevoli conseguenze che ora si trovano ad affrontare semplicemente

… semplicemente svolgendo una semplice ed efficace analisi di mercato.

Perché un’indagine intelligente avrebbe permesso loro di capire ciò che il mercato gli chiedeva, come interpretare correttamente i dati e aprire così nuove prospettive di business.

Questo avrebbe significato risparmiare: tempo, soldi e fatica…

E sicuramente avrebbe potuto dare una svolta positiva al loro sogno imprenditoriale.

O quantomeno avrebbe ridotto al minimo le perdite…
così da poter lanciare un nuovo business e risparmiare mesi sulla tabella di marcia.

Questo piccolo errore di progettazione viene chiamato in diversi modi…

C’è chi lo chiama “Selezione Naturale”, chi invece preferisce nascondere la vergogna per non averci pensato prima!

Ma attenzione… Occorre fare una precisazione:

I dati confermano che il 42% ha attribuito il fallimento del loro business all’analisi di mercato…

Nonostante il fatto che per la maggior parte di questi business…
L’analisi di mercato è stata fatta!
Quindi per assicurarsi il successo del proprio sogno imprenditoriale…

Non è sufficiente cercare sui motori di ricerca, leggere qualche articolo di blog o guardare qualche video su YouTube di come fare un’analisi di mercato…

E pensare di essere in grado di fare un’approfondita e corretta analisi di mercato.

Leggere 5 minuti un articolo, guardare un video di soli 14 minuti, ti potrà solo dare un’infarinatura generale.

In altre parole…

Sperare di riuscire a fare un’analisi di mercato senza conoscere i veri principi alla base di una corretta analisi di mercato, porta ad un’unica triste fine.

E se hai letto fin qui… sappiamo entrambi qual è.

Detto in altri termini… è come voler imparare a giocare a tennis leggendo il libretto illustrativo della racchetta.

Se ti stai formando solo da fonti generaliste, gratuite, che trovi online senza però avere un chiaro piano d’azione su come eseguire una corretta analisi di mercato…

Stai effettivamente correndo il rischio di commettere:

L’errore del novellino

Pensare di aver fatto un’analisi mercato intelligente senza però sapere “Com’è fatta un’analisi di mercato intelligente”.
E ritrovarsi poi ad assegnare il proprio voto alla non-corretta analisi di mercato come causa del fallimento del proprio business.
Ti dico queste cose perché:

Anche noi abbiamo potuto provare sulla nostra pelle cosa significa ritrovarsi con un business arenato in pochi mesi…

Nonostante i migliori propositi, soldi investiti e un piano marketing a prova di errore.

Per ritrovarci con centinaia di ore perse e una figura di … (tu sai cosa) davanti ad amici, famigliari e primi investitori.

Dopo l’ennesimo fallimento, abbiamo capito che pur avendo le “carte in regola” per un business di successo, c’era un singolo fattore che infettava l’intero sistema.

Come una nave da guerra, pronta a fatturare, ma con un buco nello scafo.

Da un piano a prova d’errore ci ritrovavamo punto a capo.

Abbiamo quindi passato giorni interi a studiare le “Startup-Unicorno” nazionali e internazionali, le più grandi startup della Silicon Valley e finalmente abbiamo capito il punto cruciale.

Quel fattore chiave che decide le sorti di un business già prima della sua nascita.

Nel bene o nel male…

Questo fattore chiave è:

L'Analisi di mercato intelligente.

Grazie a questa nuova consapevolezza abbiamo quindi potuto lanciare diversi nuovi business che, quasi per inerzia, hanno continuato a crescere in modo costante.

L’analisi di mercato intelligente ci ha permesso di identificare chiaramente il filone d’oro da seguire e come prendere parte alla grande abbuffata prendendoci la nostra fetta di mercato senza troppa fatica.

E questo è successo ben oltre una decina di volte, in settori diversi ed alcuni estremamente competitivi.

Oggi abbiamo deciso di condividere le nostre conoscenze in materia, creando quello che ora ti permette di eseguire una corretta analisi di mercato intelligente.

Evitando quindi di cadere preda della “Selezione Naturale”.
Lascia quindi che ti presenti…

A-Market:
Analisi di mercato intelligente.

Il primo corso completo dalla A alla Z che ti aiuta ad imparare
a generare una corretta analisi di mercato in modo scientifico.
Impara a comprendere il mercato, anticipare le mosse della concorrenza e
aumentare drasticamente le vendite dei tuoi prodotti o servizi.
Grazie ad A-Market, il corso completo per realizzare un’analisi di mercato intelligente, potrai differenziarti dai competitor e raggiungere in modo semplice molti più clienti.

Ogni imprenditore dovrebbe conoscere questi meccanismi…

Ecco quindi cosa troverai al suo interno, nelle 15 lezioni di A-Market:
Individuare se un prodotto o un servizio ha mercato sufficiente per il quale valga la pensa inserirsi.
Individuare i principali competitor per capire come distinguersi nel mercato e riuscire a emergere.
Come poter individuare il target migliore per un prodotto o servizio.
Come definire l’investimento per poter avviare il business e quantificare il capitale necessario per mettere in moto la macchina.
Stimare quanto tempo serve per commercializzare il tuo prodotto o servizio sul mercato, partendo dal momento di avvio del progetto fino alla realizzazione del primo bene effettivo e acquistabile.
Come considerare l’Up-sell e il Cross-sell e perché sono di fondamentale importanza.
Troverai tutti gli strumenti utili per approfondire l’analisi di mercato del tuo prodotto o servizio con dati reali ottenendo così un’analisi dettagliata e una visione completa.
Completo e interessante, non credi?
Infatti grazie a queste conoscenze siamo riusciti all’età di 25 anni a lanciare online 10+ aziende da zero e finire su 11 testate giornalistiche in meno di 1 anno dal nostro avvio.

Infatti, come puoi vedere tu stesso…
Hanno parlato di noi:
Ora probabilmente ti starai chiedendo:
“Perché mi state dando la possibilità di accedere a questi materiali inediti e quanto mi costerà acquistarli?”

Diversi startupper ci hanno chiesto delle consulenze riguardo l’analisi di mercato per il loro business.

All’inizio riuscivamo a seguirli, poi però le richieste continuavano a crescere a dismisura…

Così abbiamo pensato di creare un corso dove spieghiamo passo passo come fare una corretta analisi di mercato intelligente.

Fare ciò significa salvaguardare il futuro di un’idea imprenditoriale, avendo chiarezza dei dati nel loro mercato e un piano d’azione sensato per portare la loro idea di business a mercato e generare profitto in tempi record.

E poi:

Invece di prezzare questo corso a migliaia di euro…

Che, pur essendo un prezzo onesto per le informazioni a cui puoi avere accesso, visto che ti farà risparmiare decine/centinaia di ore di lavoro…

e generare profitti senza correre il rischio di “mancare il mercato”…

Abbiamo pensato a quanto potevamo prezzare questo tipo di materiali inediti.

Un prezzo decisamente onesto per questo corso può essere di € 300, sulla base di quanto vengono venduti corsi simili di materie differenti sul mercato…

Ma questo non è il prezzo finale…

C’è dell’altro…

Proprio perché questo corso può aiutare migliaia di startupper a vedersi realizzato il sogno di una vita…

Creare un business che potrebbe diventare il prossimo unicorno italiano e cambiare radicalmente la vita di giovani imprenditori coraggiosi…

Quindi abbiamo deciso di prezzare il corso in offerta lancio a soli € 149 invece di € 300.

Versione
Basic
300
149
  • Analisi di mercato, competitor e Target
  • Come definire l'investimento
  • Come determinare la speed to market
  • Valutazione di Up-sell e Cross-sell
  • Tool e Strumenti per un'analisi dettagliata
  • 1 Consulenza da 45 min
Versione
Premium
500
249
  • Analisi di mercato, competitor e Target
  • Come definire l'investimento
  • Come determinare la speed to market
  • Valutazione di Up-sell e Cross-sell
  • Tool e Strumenti per un'analisi dettagliata
  • 1 Consulenza da 45 min
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ATTENZIONE: I prezzi cosi scontati rimarranno validi solo per i primi 30 iscritti perchè, al termine di questo primo lancio, l’importo salirà all’effettivo prezzo di mercato.

ULTIMI 12 POSTI DISPONIBILI

Oggi puoi acquistare il corso e imparare a fare un’analisi intelligente del mercato che ti permetta di capire che azioni compiere e su cosa far leva per evitare di finire preda della “selezione naturale” e prosperare così ben oltre la media dei 5 anni di vita per una startup.

Capirai esattamente come svolgere una corretta analisi di mercato intelligente, il primo step per avviare qualsiasi progetto di business o lancio di nuovo prodotto nel mercato…

Evitando di finire preda della concorrenza, di falsi trend o sbagliare l’angolo d’ingresso nel mercato che logicamente portano ad un fallimento programmato dei business.

Al contrario potrai finalmente capire cosa vuole il tuo cliente, come e quanto è disposto a pagare per avere il tuo prodotto e servizio.

Capirai finalmente come analizzare la concorrenza e come scoprire le loro strategie di vendita… per utilizzarle a tuo vantaggio!

Così da creare un’offerta che il tuo cliente non potrà rifiutare.
(Vedi modulo 2 – Analisi Competitor)

Padroneggiando lo “Speed To Market” saprai finalmente quanto tempo serve per portare il tuo prodotto o servizio a mercato.

Riuscirai a calcolare il tempo dall’avvio del progetto fino alla vendita del primo prodotto, centrando così tutte le scadenze e risparmiando pensieri e problemi dell’avvio.

Quasi come un chiaroveggente, con la sua sfera magica, vede il futuro e sa quando i profitti arriveranno al momento giusto!

Questo e molto altro ti aspetta nel corso.

Clicca qui sotto e accedi ai materiali formativi.

ATTENZIONE: I prezzi cosi scontati rimarranno validi solo per i primi 30 iscritti perchè, al termine di questo primo lancio, l’importo salirà all’effettivo prezzo di mercato.

ULTIMI 12 POSTI DISPONIBILI

Fonti

[1] Nel 2019 CBinsights.com ha condotto uno studio, ancora molto attuale, sulle cause di fallimento di una start up definendo le percentuali delle casistiche basandosi su più di 100 casi. Questo studio è ancora oggi molto apprezzato e molti imprenditori lo usano come base per capire quali sono le cause più comuni del fallimento di una strat up.


Ma perché è stato così importante? Sicuramente per la prima volta gli startupper si sono dovuti scontrare con dati reali che indicavano quali fossero i fattori reali del loro fallimento. Ma l’aspetto più sorprendente di questo studio è che, dall’analisi effettuata, la maggior causa di fallimento di una start up è proprio nelle sue origini. Che significa? Lo studio di CBinsights.com ha individuato che il 42% (la percentuale maggiore) delle startup falliscono per ASSENZA DI MERCATO.


Fonte: https://www.startupgeeks.it/fallimento-startup/


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